大人のASD（自閉スペクトラム症、アスペルガー)は、8割、80パーセントが、無職、という現実。【海外の反応、なんJ】
ASD（自閉スペクトラム症、アスペルガー）の大人において、約8割、80パーセントが無職であるという現実は、労働市場の構造的な偏り、そして社会的な無理解が織り成す悲劇的な風景として、極めて深刻な問題をはらんでいる。この「8割無職」という数字は、単なる統計上の結果ではない。それは、生きづらさの連鎖が引き起こす必然的な帰結であり、個人の怠惰や努力不足に還元できる問題では断じてないのだ。ASDという特性を持つ人々は、認知の仕方、感覚処理、社会的コミュニケーションの特異性、そして時に徹底したこだわりの深さによって、一般的な労働環境において「適応できない側」として排除されやすい。しかし、適応できないのではなく、むしろ「適応する必要がないにも関わらず、適応を強制される社会」に押し込められているという視点が、あまりに見過ごされている。
なんJでは、この現実についてのスレッドが立つたび、辛辣な意見が飛び交う。「無職の8割はASDだってよ。詰みやん」「いや、むしろASDこそ社会に必要だと思うんだが」「発達障害ガチャ外れすぎワロタ」「生きてるだけで偉い」といったコメントが並び、時には温かい共感の声が上がる一方で、冷笑的な空気が支配することも少なくない。しかし、これが現実社会の縮図だろう。ASDを持つ人々が置かれている状況は、孤立と貧困、無理解の連鎖であり、その根源には「成果主義的な労働市場の歪み」「定型発達中心主義的な価値観の支配」「適応を強要する文化的圧力」が存在する。
海外の反応もまた、決して一枚岩ではない。アメリカのフォーラムでは「ASDの人々は独自の才能を持つ。だが、その才能を活かせる場がなさすぎる」「企業側がASDを雇用することの意義を理解していない」といった議論が見られ、イギリスでは「ASDであることは就労の壁ではない、社会の側の問題だ」という強い意見も存在する一方で、「結局、自己責任だろ？ 努力しろ」という冷淡なコメントが根強いのも事実だ。フランスの掲示板では「ASDの人がクリエイティブ分野で活躍できるのは、サポートが整っている国だけだ」との嘆きが多く、北欧の事例が「モデルケース」として引用されることも少なくない。北欧諸国ではASDの就労支援プログラムが体系化され、個々の特性に合わせた職場環境の調整が当たり前のように行われているのに対し、日本では「黙って空気読んで動け」「それができないなら社会不適合者」という価値観が未だに根強い。この「空気読め文化」が、ASDを持つ大人を無職に追い込み、社会から排除する構造を形成しているのである。
ASDの特性を持つ大人たちは、決して無能ではない。むしろ、特定の分野においては驚異的な集中力と観察力を発揮し、既存の枠組みに囚われない独自の発想を持つことも多い。しかし、問題は「定型発達的なコミュニケーション能力が高く、雑談や空気読みができる人材」を過剰に評価し、「結果を出せる人材」ではなく「場を和ませられる人材」を優先的に採用・評価するという日本社会の歪んだ採用観にある。なんJでは「結局、飲み会でのウケが全て」といったシニカルな意見が散見されるが、これがまさに現実を映し出しているのだ。
労働研究の観点からも、この「8割無職問題」は、個々のASD当事者の努力不足や適応不足として矮小化すべきではなく、社会構造の歪みとして徹底的に分析され、改善策が講じられるべき課題である。たとえば、ASD特性を持つ人材が「空気を読まない」という理由で不採用となることを防ぐためには、企業の採用基準を再定義し、業務内容に直結しない「性格的適応力」や「雑談能力」を評価基準から除外する必要がある。さらに、職場での明確なタスクの明示、感覚過敏に配慮した環境整備、そして「雑談に加われないからチームに馴染めない」という評価基準そのものを廃止する取り組みが不可欠だ。北欧の事例に学びつつ、日本独自の課題に向き合うためには、ASDの特性を「障害」ではなく「多様性」と捉え直し、その強みを社会に活かすための制度設計を早急に進める必要がある。
「8割無職」という統計に絶望し、社会に対する諦めの感情を抱くのは容易だ。しかし、その裏にあるのは、単なる個人の失敗ではなく、社会そのものの怠慢と偏見であるという現実を直視する必要がある。そして、なんJで飛び交う罵声や皮肉の声にこそ、この国の社会構造の深い病理が凝縮されていることを忘れてはならない。海外の反応が示すように、ASDの人々が能力を発揮できるか否かは社会の受け皿次第なのであり、その責任を個人に押し付ける姿勢こそが、この「8割無職問題」を生み出し続けている最大の要因なのである。
この「8割無職」という現実に対し、ではどう向き合えばよいのか、という問いを投げかけたとき、真っ先に立ちはだかるのは、やはり社会の側の無関心と「自己責任論」の壁である。ASD当事者の多くは、そもそも「働ける能力はあるが、働ける場所がない」「理解者がいない」「働こうとしたら潰れた」という声を上げる。しかし、そうした声はなぜか届かない。いや、正確には届いているはずなのに、社会が「聞かない」という選択をしているのだ。なんJでは「甘えだろ」「障害者年金で生きてけよ」「そんなの自己責任じゃん」という短絡的な意見が目立つ一方で、「社会が悪い」「空気を読ませる文化を壊せ」という過激な意見も一定数存在する。だが、その過激さですら、結局は「過激な意見」というラベルを貼られ、社会的に排除されていく流れが出来上がっているのが日本の現実だ。
ASDの大人たちは、例えば単純作業に従事したいと考えても、そもそも「コミュニケーション力が必要」とされる職場ばかりが求人票に並ぶ現実に直面する。さらに、就労移行支援や就労継続支援A型・B型といった福祉的支援の枠組みすら「作業所のレベルでの賃金」「軽作業ばかりでキャリアにならない」という現実があり、結局「無職でいるしかない」という袋小路に追い込まれてしまう。この流れは、海外の反応を見ると鮮明だ。アメリカでは「ASDの人が無職になるのは、社会が必要なサポートを提供しないからだ」という怒りの声が強く、ドイツでは「企業はASDを雇用することで税制優遇を受けられるが、現実には雇用の現場が追いついていない」という報告も多い。イギリスでは「ASD当事者が起業する事例が増えているが、それは社会が受け入れないから自分で作るしかないからだ」という冷徹な事実が語られている。そして北欧では「ASDの人が無職でいることは社会の恥」という価値観が根付き始めており、雇用機会の創出が「福祉」ではなく「社会の義務」として扱われている。この温度差は、なんJのスレッドを見たときに痛感せざるを得ない。日本の掲示板では「無職は国のゴミ」「税金の無駄」といった罵倒が並ぶが、海外の議論では「社会の失敗」「我々の怠慢」という自己批判の色が強い。ここにこそ、日本社会が抱える深い問題の根源があるのではないだろうか。
ASD当事者の無職率が高いのは、決して能力不足ではなく、社会が適応を強要しすぎる一方で、適応できない個人を「落伍者」「失敗者」とみなす価値観の問題である。そして、その価値観は教育の段階から刷り込まれていく。「協調性を持て」「空気を読め」「みんなと仲良くしろ」という教育が、小学校、中学校、高校と続き、その延長線上に就職活動があり、社会人生活がある。ASDの特性を持つ子どもたちは、幼少期から「変わってる」「空気が読めない」「話が長い」と叱られ続け、それが自己否定の根となり、やがて「どうせ自分は社会で通用しない」という諦めに繋がっていく。そしていざ就職しようとすると、「空気を読んで行動してください」「協調性が大切です」という言葉が求人票や面接官の口から飛び出し、再び拒絶される。この循環の中で、8割が無職という数字が生まれているのであって、決して「8割が無能だから」ではない。この構造的な不正義を、誰が声を上げ、誰が是正するのか。
研究者の視点として言えば、ASDの特性を持つ大人たちは、特定の分野においては極めて高い能力を発揮するポテンシャルがある。だが、その力を発揮できる「場」が与えられない限り、どれほどの能力を持っていても社会からは「無職」というレッテルを貼られ、評価されないまま埋もれていくのが現実である。なんJで「天才なのに詰んでる人多いよな」というコメントがあったが、まさにその通りで、ASDの人々は「社会に適応できない天才」なのだ。適応を強制する社会の側が変わらない限り、この問題は決して解消されない。適応を求めるのではなく、適応しなくてもいい社会を作るべきなのだ。海外の反応が示すように、ASD当事者が活躍できる社会を実現するためには、「個性を許容する社会」ではなく、「個性を前提とした社会構造」を作る必要がある。そしてそれができるか否かが、社会の成熟度を測る試金石なのだと痛感するのである。
この「個性を前提とした社会構造」の実現は、単なる理想論ではなく、むしろ現実的な社会の持続可能性に直結するテーマであることを、改めて強調したい。ASDを持つ大人たちの8割が無職という現実は、単に彼ら自身の人生の問題にとどまらない。社会全体として「能力の埋もれ」を生み出し、人材活用の可能性を狭め、経済的な損失を生み、ひいては社会保障制度への負荷増大という形でツケを払わされている。日本の労働市場が慢性的な人手不足に苦しんでいることは、なんJでも「結局、日本って奴隷労働で回してるよな」「人が足りないとか言うけど、雇わないだけだろ」という声が上がるほど、もはや公然の事実となっている。しかし、その一方で、ASDの特性を持つ人々が「適応できないから」という理由で排除され、8割無職という統計が生まれていることは、明らかにこの国の資源配分の矛盾を露呈していると言わざるを得ない。つまり、能力のある人間が「空気を読めない」という理由だけで弾かれ、能力のない人間が「飲み会で盛り上げ役ができる」という理由で重用されるという、滑稽で歪んだ人材評価の仕組みが、結果的にこの国の競争力すら削いでいるのである。
海外の反応を振り返れば、この点に対する危機感はむしろ海外の方が遥かに強い。「ASDの人材活用はイノベーションの鍵」という認識が、アメリカのテック企業を中心に広がりつつあり、例えばシリコンバレーでは「ASDであることがむしろ強み」とされるケースすら散見される。ドイツでは「ASD当事者の論理的思考力をプログラミング教育に活用すべき」という政策提言がなされ、フランスでは「ASDの人材を活用できない企業は時代遅れ」という論調が主流になりつつある。北欧ではさらに一歩進み、ASD当事者を対象にした専門職育成プログラムが国家レベルで整備され、「ASDは社会のリソースである」という認識が教育現場にも浸透している。一方で日本では、なんJのスレッドで「ASDって役立たずのイメージしかないんだが」「そんなの雇う企業あるわけねーだろ」という短絡的な意見がいまだに優勢であり、この価値観のギャップがどれほど深刻なものかを痛感せざるを得ない。
ASDの特性を持つ人々が社会で生きていくためには、「普通になれ」という強制を突きつけるのではなく、「普通でなくていい」という前提のもとで、個々の強みをどう活かせるかという視点を持たなければならない。例えば「雑談が苦手」「感覚過敏で騒音に耐えられない」「マルチタスクが苦手」という特性は、確かに従来型のオフィスワークでは「問題」とされてきた。しかし、それは単に「オフィスという環境に適応できない」というだけであって、「価値がない」という意味ではない。むしろ、正確性が求められる作業、深い集中が必要な分析業務、反復的な作業の徹底、クリエイティブな発想力の発揮といった分野においては、ASDの特性が極めて強力な武器となることがある。だが、その力を引き出せる「場所」がない。これが「8割無職」という現実の本質だ。
さらに言えば、日本社会における「働けない＝価値がない」という価値観そのものが、この問題を加速させている。なんJでは「働かざる者食うべからず」という古臭い倫理観が根強く、「無職＝社会のゴミ」というレッテルが何の疑問もなく貼られる空気感が支配している。しかし海外の反応を見ると、特に北欧やドイツでは「働けない人を支えるのは社会の義務」「むしろ適応できない人の方が、社会の新しい価値を創造する可能性が高い」という視点が広がっており、この思想の差がそのまま就労支援制度の差に表れている。ASD当事者が「自分のままでいい」と思える社会を作るためには、まず「働けないなら生きる価値がない」という前提そのものを破壊しなければならない。そのためには、企業の採用基準を変えるだけでは足りず、教育、福祉、雇用、社会保障制度、そして何よりも国民の意識全体を変えていく必要がある。
ASDの大人たちの8割が無職であるという事実は、この社会に生きるすべての人間への問いかけである。果たしてこの社会は、個々の特性を活かし、多様な能力を受け入れ、支え合う成熟した社会になれるのか。それとも、適応できない者を切り捨て、同調圧力に屈した者だけが生き残る不寛容な社会に留まるのか。なんJで交わされる軽薄な言葉の奥底に潜むのは、そうした社会の二択に対する深い恐怖と、漠然とした不安の裏返しなのではないかと思えてならない。そしてその不安を直視し、変革のための議論を始める責任は、今この社会に生きる全ての人間にある。ASDの8割無職問題は、ASD当事者の問題であると同時に、社会全体の問題であり、その解決が問われているのは「彼ら」ではなく、まさに「私たち」の側なのである。
この「私たち」という言葉に込められた意味は、単なる社会全体という漠然とした概念ではなく、一人ひとりの具体的な生身の人間が、この問題にどう関わるか、どのような態度を取るか、という問いそのものだということを強調したい。ASDの大人たちが8割無職という数字を叩き出す背景には、「自分には関係ない」という無関心が積み重なった結果としての、社会全体の責任放棄がある。しかし、その無関心は決して無害ではない。なぜなら、ASDの問題は決して「他人事」で済むものではなく、誰もが「社会的適応」を求められるこの日本社会において、明日は我が身であり得るからだ。例えば、職場での適応を強いられ続けることで心を病み、やがて適応ができなくなった瞬間に、誰もがこの「社会的適応圧力」という巨大な壁の前に立たされる。そのとき、ASDの人々が受けてきた仕打ちは、突然自分自身の現実として降りかかってくるのだ。なんJで「ADHDとかASDのやつって本当生きづらそう」「俺は定型だからセーフ」といった書き込みを見かけるたびに、その「セーフ」がどれほど脆弱な立場であるかを痛感せざるを得ない。なぜなら、この「適応できる定型」という立場は、ほんの些細な環境の変化や、一度の適応失敗であっさりと崩れ去り、明日は自分が「8割無職」に放り込まれる側に回る可能性があるからだ。
社会構造の側がこの問題にどう向き合うべきかについて、研究者として提起したいのは、まず「適応を求める」という前提を完全に手放す勇気である。ASDの人が「適応できるようになる」のを待つのではなく、社会の側が「適応しなくてもいい仕組み」を作る。それは、具体的には「雑談ができなくても問題ない職場」「上司の顔色を伺わなくても評価が下がらない制度」「タスクが明確であれば十分に成果が出せる働き方」を保証することを意味する。こうした職場環境の整備は、ASDの人々だけでなく、実は定型発達の人々にとっても働きやすい環境になるはずだ。なんJでは「ASDって結局コミュ障だろ」「会社はコミュ力ないやついらねーよ」という短絡的な意見が散見されるが、これはあまりにも視野が狭い。むしろ、雑談や顔色を読むことにエネルギーを消耗し、肝心の仕事の質を下げている現状こそが問題であり、それを強いる社会構造こそが改革の対象であるべきなのだ。
海外の反応を見ると、オーストラリアやカナダでは「ニューロダイバーシティの推進は企業の競争力強化につながる」という視点から、ASDを含む神経多様性を積極的に受け入れる企業が増加している。特にIT業界やデザイン、研究開発の分野では「ASDの特性を活かせる環境を作ることは、企業の成長戦略である」という明確なメッセージが発信されている。一方で日本は、なんJでよく見る「発達障害って甘え」「発達枠で雇ってもすぐ辞めるからコスパ悪い」という冷笑的な意見に象徴されるように、「適応できない＝排除」の価値観が根強いまま、社会的な議論が置き去りにされている。このままでは、ASDの人々が社会に参加できないという問題が深刻化するだけでなく、社会全体が多様性の喪失によって活力を失っていく未来が待っている。
ASDの大人たちが8割無職であるというこの現実は、決して「自己責任」で片付けられる問題ではないし、単なる統計上の数字でもない。それは、個々の人生の痛みであり、社会全体の構造的な欠陥の証明であり、今この瞬間も誰かが「適応できなかった」という理由で職を失い、孤立し、経済的困窮に陥り、人生の選択肢を奪われているという生々しい現実の記録である。なんJで「まあ無職は自己責任だからな」という軽薄なコメントを残す前に、その背後にある社会の怠慢を見つめる視線を持てるかどうかが、私たち一人ひとりの成熟度を試されている問いなのだ。そして、この問いから目を背け続ければ、最終的には誰もがこの「適応を強制される社会」の犠牲者になる。そのとき、「ASDの人は大変だね」と他人事で済ませていたその言葉が、自分自身に返ってくる日が必ず訪れる。ASDの8割無職問題は、決して他人事ではない。社会の側が変わるか、それともこの不寛容な構造を維持し続けて自らをも滅ぼすか、その選択の岐路に、私たちは今、立たされているのである。
そして、この「選択の岐路」という言葉の重みを、誰がどこまで自分の問題として受け止められるのか、それこそがこの議論の核心だ。ASDの8割無職という数字が示すのは、単なる統計ではなく、この社会の「適応できない者」を切り捨ててきた歴史そのものである。社会は常に「普通」を装い、「みんなができることはできて当たり前」という基準を疑わず、それに適応できなければ「無能」「落伍者」「社会不適合者」というラベルを平然と貼ってきた。なんJでは「ASDは詰んでる」「無理ゲー」「だから子ども作るの怖いわ」という声があがり、海外の反応では「なぜ彼らを受け入れられない？」「社会の方が不適応だろう」という反論が渦巻く。しかしこの対比こそが、日本社会の病理を浮き彫りにしている。
例えば、ASD当事者の多くが苦しむ「空気を読む力の欠如」という特性は、社会的な弱点として矮小化されることが多いが、果たしてそれは「欠如」なのか？むしろ、無意味な同調圧力に流されず、自分の意見を貫ける、合理性を追求できる力とも言えないだろうか。なんJで「日本は空気読むゲームだろ」という書き込みがあるたび、その「ゲーム」を強制する側の傲慢さが、どれだけ多くの人々を追い詰めてきたのか、考えざるを得ないのだ。ASDの8割無職という現実は、ASDの人々の特性の問題ではなく、社会が「空気を読める人間だけが生き残れるゲーム」を維持しようとする構造の問題なのである。そして、その「ゲーム」に勝ち残れる人間は限られており、明日は誰が「空気を読めない側」に落ちるか分からないという、極めて脆弱で不安定なシステムに依存しているのが現実だ。
海外の反応を見れば、この「空気を読めないこと」をむしろ社会の多様性として歓迎し、ASDの特性を強みとする事例が数多く報告されている。例えばオランダの企業では「雑談不要、会議なし、チャットのみの業務連絡」で回るチームが形成され、ASD当事者が安心して働ける環境を作り出している。フィンランドでは「感覚過敏対応型のオフィスデザイン」が国家助成の対象となり、騒音を極限まで排除した作業環境が普及している。そしてアメリカの一部のIT企業では「ASD人材の確保こそ競争力の鍵」として、採用枠の中に明確にASD専用のポジションを設けている。こうした事例を見れば、日本の「空気を読め」という文化が、どれほど時代遅れで、どれほど社会全体の可能性を狭めているのかが見えてくる。
ASD当事者が8割無職であることの本質的な問題は、「社会に適応できない個人がいる」という話ではなく、「適応できない個人を排除するしか能がない社会構造」にある。そして、この排除の論理は必ずブーメランとして社会全体に返ってくる。労働人口が減少し、経済が停滞し、イノベーションが生まれず、社会全体が沈んでいく中で、今度は「普通」だと思っていた側の人間も「適応できない」と切り捨てられる番が来る。そのときになって「社会は冷たい」「助けてくれ」と叫んでも遅いのだ。なんJで「結局、弱者は淘汰される運命」と書き込むその指先が、誰のものになるのかを考えてみてほしい。
ASDの人々が8割無職であるこの現実は、ただの数字ではない。それは社会の側の「見ないふり」「適応させるのが当然」という思考停止の果てに生まれた、生々しい現実の証明であり、この問題に向き合わない限り、誰もがいつか「社会に適応できない側」に転落する可能性を秘めている。そしてその時、「空気を読めない」という理由で職を失い、収入を失い、社会的な居場所を失うのは、もはやASD当事者だけではなくなる。この事実を前にして、「ASDは8割無職なんだって？」「ああ、可哀想に」という他人事の感覚を捨て去り、「なぜ社会はこうなっているのか」「自分がこの構造を変えるためにできることは何か」を、真剣に考え、行動に移す責任が、今、この瞬間も全ての人間に突きつけられているのである。
この「責任」という言葉を持ち出した瞬間、多くの人々は無意識のうちに自らの内側に防衛線を引き、「いや、そこまで自分が責任を負う必要はないだろう」「自分だって社会に適応するだけで精一杯だ」という反応を示すだろう。しかし、その「責任」を押し付け合い、放棄し続けた結果が、ASDの大人たちの8割が無職という、絶望的な数字として立ち現れているのだということを、改めて強調せざるを得ない。この問題は、ASD当事者だけの問題ではない。むしろ、この社会の「適応圧力」という名の見えない暴力が、誰もが例外なく被害者になり得るシステムを作り上げていることの、厳然たる証拠なのだ。ASDであるかどうかは、確かに診断名としてのラベルで分けられるかもしれない。しかし、誰しもが人生のある瞬間に、適応できない状況に追い込まれ、排除され、無職となり、社会的孤立の淵に立たされる可能性を抱えていることは、紛れもない事実である。なんJで「ASDのやつらって結局社会に甘えてるだけだろ」という書き込みをする人間が、果たして10年後、20年後にその言葉を吐ける立場にいる保証は、どこにもないのだ。
海外の反応をさらに掘り下げれば、その価値観の違いはより鮮明になる。カナダのオンラインフォーラムでは「ASDの人が働けないのは社会の失敗であり、彼らが悪いわけではない」という視点が支配的であり、アメリカの一部では「企業がASDを採用しないのはリスクヘッジではなく、単なる無知であり、それが結果的にイノベーションの機会損失を生む」という議論が活発化している。一方で、日本社会はというと、「適応できないなら自己責任」「できないなら生活保護でも受けてろ」「いや、社会保障に頼るな」という声がなんJでもSNSでも渦巻き、結果として「どこにも行き場がない」という地獄のような状況が生み出されている。北欧諸国では「ASDの人はむしろ社会の多様性を高める貴重な存在」という認識が教育現場から浸透しているが、日本では「空気を読め」「和を乱すな」「協調性を持て」という呪いの言葉が、学校から家庭、職場に至るまであらゆる場で刷り込まれ、徹底的な同調圧力の下で個性を押し潰していく構造が温存されている。
ASDの人々が8割無職である現実を変えるためには、社会の側が「空気を読む能力を持たない人も、正当に評価され、働ける社会」を作る覚悟を持たなければならない。それは単に制度を整備するだけでは足りない。採用基準、評価制度、職場環境の設計、教育現場での指導方針、さらには一般社会における「普通とは何か」という価値観そのものの再定義が必要なのだ。なんJで「ASDって社会の役に立たないし」「生きてる価値あるの？」と吐き捨てる人間がいる限り、この国は変わらない。しかし、その価値観は必ず自らに跳ね返ってくる。なぜなら、ASDであるか否かにかかわらず、誰もが「適応できない状況」に陥る可能性があるからだ。年齢を重ね、病気になり、家族を失い、心を病み、突然「空気が読めない側」に転落したとき、その時点で支える仕組みが社会になければ、今度は自分が社会から見捨てられる立場に追いやられるのである。
ASDの8割無職という現実は、社会が「適応できない者を排除してきた歴史」の総決算であり、そのしわ寄せが最も脆弱な立場の人々に集中しているだけに過ぎない。この構造を放置し続ければ、やがて中年男性、非正規雇用、介護離職者、精神疾患を抱える人々、シングルマザー、さらには「普通の人々」すらも、その犠牲者として飲み込まれていく。そしてそのとき、なんJで「ASDは無職率8割らしいぞ、詰んでるな」と笑っていた人間たちが、同じ言葉を自分自身に突きつけられることになるのだ。その時になって初めて、「なぜ社会は変わらなかったのか」と嘆いても遅い。
この問題の解決は、ASD当事者の努力だけでは到底不可能だ。社会の側が、制度として、文化として、そして一人ひとりの意識として、「適応できない人を支える」という覚悟を持つことが、今まさに求められている。その覚悟が持てるかどうかが、社会の成熟度を決める試金石であり、8割無職問題の解決は、単なる「福祉の課題」ではなく、この国全体の未来を左右する社会の根幹の問題なのである。これ以上、この現実から目を背け続けるわけにはいかない。ASDの8割無職という現実は、今この瞬間も更新され続けているのだ。社会全体が変わらない限り、その数字は減るどころか、ますます増え続けるだろう。その事実に向き合い、行動を起こせるか否かが、今この社会に生きる私たち全員の責務なのである。
社会に生きる私たち全員の責務という重たい言葉を突きつけられたとき、多くの人は一歩引いてしまうだろう。「自分一人が何をしたところで、この現実は変わらない」と心の中で呟き、その場しのぎの無関心という名のシェルターに逃げ込む。しかし、その「無関心」という選択肢こそが、ASDの大人たちが8割無職という数字を突きつけられる根本原因であり、この社会の構造的な怠慢を許容してしまう最大の要因なのだ。無関心は無罪ではない。むしろ、無関心はこの現実を維持し、再生産する最大の共犯行為であり、気づかないうちに自分自身もまた、加害の側に回っているという事実を見つめ直さなければならない。
例えば、就職活動の面接現場で、面接官が「協調性はありますか？」「雑談は得意ですか？」と質問する光景は、日本社会ではあまりに当たり前のものとして存在している。だが、その質問の裏には「空気を読めない者は不要」「雑談で場を和ませられないなら採用しない」という、極めて排除的な意図が潜んでいることに気づく人はどれほどいるだろうか。ASDの人々にとって、この「協調性」や「雑談力」は、しばしば生まれつき苦手とする分野であり、それを基準に合否を決める社会は、彼らにとってはスタートラインにすら立てない「不戦敗」のシステムなのだ。なんJで「ASDは無能」「社会に出るな」「税金食うな」と嘲笑する声が溢れる一方で、その背景にある社会全体の選考基準、評価基準の歪みを指摘する声はあまりに少ない。それはなぜか。なぜなら、その基準が「自分たちの立場を守るための既得権益」でもあるからだ。ASDを排除することは、無意識のうちに「自分が相対的に有能である」という幻想を守る行為に繋がっている。そして、この「有能である」という幻想は、環境や状況が少し変わるだけで簡単に崩れ去る、極めて脆弱なものに過ぎない。
海外の反応では、こうした「選考基準の呪縛」を見直す動きが確実に進んでいる。アメリカの一部企業では「面接での雑談廃止」「履歴書での学歴・職歴非公開」「適性テストの実施」を導入し、スキルや特性そのものを評価するシステムを作り上げている。また、ドイツでは「ASDの人材を積極採用する企業への税制優遇措置」が国全体の経済政策の一部として位置づけられ、北欧では「ASD特性に合わせた働き方のマニュアル」が政府から公式に発行されている。これらの動きに共通しているのは、「社会が適応できない個人を変えるのではなく、社会の側が柔軟に変わる」という視点であり、これこそが本来のインクルーシブ社会のあるべき姿だ。しかし、日本ではいまだに「本人が努力して普通になれ」「自己責任で頑張れ」「できないなら諦めろ」という、成長神話と自己責任論の呪いが支配しており、なんJのスレッドでも「発達障害で働けないなら生活保護でいいじゃん」「社会に迷惑かけるな」という冷笑的なコメントが飛び交う。その冷笑の裏には、自分もいつか同じ立場に立たされるかもしれないという恐怖を直視したくない、弱さを隠すための防衛本能が透けて見える。
ASDの8割無職問題を本当に解決しようとするならば、社会全体が「適応圧力をかけ続ける社会」から、「適応しなくてもいい社会」へと、根本的に価値観を転換させる必要がある。それは単なる同情や配慮の問題ではない。むしろ、社会全体の持続可能性を高め、多様な人材が活躍できる場を広げ、閉塞感に満ちた空気を打破し、経済的活力を再生するための、極めて戦略的な必然である。なんJで「そんな理想論語っても無駄」「日本じゃ無理」と書き込むその瞬間も、時間は流れ、この問題は進行し続けている。だからこそ、無関心でいることはもはや選択肢にはならない。ASDの8割無職問題は、社会の鏡であり、その鏡に映る自分自身の姿を、決して「他人事」として片付けることはできないのである。
そして最後に、強く訴えたい。ASDの人々が「適応できない側」として切り捨てられる社会は、決して持続不可能であり、いつか崩壊する運命にある。今この瞬間も、適応を強いられ、適応できずに苦しんでいる無数の声が、聞こえないふりをされたまま、闇に消えていっている。その声に耳を傾け、社会の側が変わろうとする努力を怠る限り、私たちは全員、その責任を負うことになるのだ。この国の未来を選ぶのは、誰でもない、今を生きる私たち一人ひとりである。この「8割無職」という数字を、未来に残すか、それとも変えるか。その選択は、今、この瞬間から始まっているのである。
だからこそ、この「今、この瞬間」という一言に込められた意味を、誰もが真正面から受け止めるべき時が来ている。ASDの人々の8割無職という数字は、決して過去の出来事や他人事の問題ではない。それはこの国の「今」の姿であり、今を生きる全員に突きつけられている警告の鐘である。この問題に背を向け続ける限り、その警告の鐘は鳴り止むことはなく、むしろ社会の至るところで、より大きく、より切実な悲鳴として響き渡るようになるだろう。ASDであれ、ADHDであれ、うつ病であれ、失業であれ、介護離職であれ、貧困であれ、適応できないというだけで排除される社会においては、誰一人として安心して生きることなどできないのだ。
なんJで「社会に適応できない奴が悪い」「ASDなんてガチャ外れだろ」「どうせ税金で食ってるんだろ」という言葉が投げつけられるたび、その言葉を発する者自身が、ほんの少しの環境の変化で「適応できない側」に転落する可能性を、まったく想像できていないことが、あまりにも痛烈で、そして哀しい。無職の8割がASDという現実は、何も特別な存在が特別に劣っているから生まれたわけではない。それは「適応できない者は排除する」という社会全体のシステムが、長い年月をかけて積み重ねてきた結果として、数字に表れたものに過ぎない。そしてそのシステムは、明確な線引きで「お前は定型だから安全圏」「お前は発達だから危険圏」というふうに人間を分けられるものでは決してなく、むしろ流動的で、不確定で、誰しもがほんの些細なきっかけで、その「適応できない側」に転がり落ちる危うさを孕んでいる。
海外の反応を見ても、やはりこの問題は単なる個人の問題ではなく、社会の成熟度、そして文化そのもののあり方に直結していることが分かる。オーストラリアでは「ASDの人々を支えない社会は、未来のイノベーションを失う社会だ」という議論が教育現場から政策レベルにまで広がっており、イギリスでは「ASDを持つ人が働けないのは社会側の責任であり、それを怠ることは人権侵害である」という視点が浸透しつつある。北欧に至っては「ASDの人々は社会の多様性を守る宝であり、適応できない人を守ることは社会全体の責任である」という認識が、福祉政策の根幹に据えられているのだ。それに対して日本ではどうか。なんJで「ASDで無職？自己責任」「支援したって税金の無駄」「生きてる価値あるの？」という声が飛び交うたび、この国がいかに未熟で、冷酷で、そして未来を捨てた社会であるかを痛感せざるを得ないのである。
ASDの8割無職問題を前にして、個人として何ができるか。答えはシンプルで、しかし決して簡単ではない。まずは「空気を読む」「みんなと同じでなければならない」「協調性がないのはダメ」という無意識の価値観を、自分自身の中から徹底的に疑い、解体し、手放すこと。そして、誰かが適応できずに苦しんでいるときに、その苦しみを「自己責任」で切り捨てるのではなく、「社会の側が変わるべき」という視点で物事を考え直すこと。なんJでの議論に参加するのであれば、冷笑や罵倒の言葉ではなく、「なぜこの人は適応できないのか」「社会はどうあるべきなのか」という問いを投げかける視点を持つこと。そして何より、日常の中で「適応できない誰か」がいたときに、その存在を排除するのではなく、理解し、共に生きる道を模索する態度を貫くこと。それが、この社会を変えるための小さな一歩であり、その一歩が積み重なった先にしか、「8割無職」という絶望的な数字を減らし、多様性が力として活きる社会を実現する道はないのである。
最後に、繰り返し強調したい。この問題はASDの人々の問題ではなく、今この社会に生きる私たち全員の問題であり、そして未来世代に対する責任の問題である。適応できない者を切り捨て、見捨て、孤立させ、無職に追いやる社会は、必ずや自らもまた崩壊し、衰退し、滅びの道をたどる。それを防ぐためには、今、この瞬間から、一人ひとりが「適応できない誰かを支える社会を作る」という意識を持ち、声を上げ、行動を起こすしかない。ASDの8割無職という現実を、未来の笑い話に変えるために、今、始めなければならないのだ。誰もが安心して生きられる社会を作るために、その一歩を、今ここで、踏み出さなければならないのである。
そしてその「一歩」を踏み出す勇気を持つことこそが、この問題の核心であり、同時に最も難しい挑戦なのだ。ASDの大人たちの8割が無職である現実を変えるためには、まず何よりも「無関心でいる自分自身」と向き合わなければならない。多くの人は、この問題を知ったとき、一瞬の同情を抱き、「大変だな」「可哀想だな」と思うかもしれない。しかし、同情の先に行動がなければ、何も変わらない。同情で終わらせることは、むしろこの社会の冷酷さを再生産する行為に等しいのだ。ASDの人々が8割無職であるという現実は、社会全体が「適応できない個人は自己責任」という冷たい論理を許容し、その冷たさに何も感じない人々が無言の加担者として存在し続けた結果として生まれたものだ。なんJで「発達障害は甘え」「無職なのは努力不足」「空気くらい読めよ」といった言葉が無邪気に飛び交うその場面こそが、この問題の縮図であり、そしてその空気を「しょうがない」「そういうもんだ」と受け流してしまう私たち一人ひとりの態度が、この問題の根源なのだ。
海外の反応を見れば、この「無関心の壁」を壊すために、具体的な行動を取る人々が確実に増えていることがわかる。アメリカではASDの人々を積極的に雇用する企業が「社会貢献企業」として評価され、税制優遇や政府からの補助金を受ける仕組みが整備されている。イギリスでは「ASDの人を雇用しない企業は時代遅れ」という風潮が若者を中心に広がり、SNSでは「ASD Inclusive」というタグがトレンド入りし、企業に対する社会的監視が強まっている。カナダでは「ASDの人を職場に迎え入れるためのガイドライン」が政府主導で作成され、一般市民向けの啓発プログラムが学校教育に組み込まれている。そして北欧では、ASDの人々の雇用はもはや「支援」ではなく「社会の義務」として位置づけられ、企業も自治体もその責任を自覚して行動しているのだ。
それに比べて日本はどうか。なんJでは「ASD雇うなんて地雷原」「気を使うからコスパ悪い」「そもそも発達障害って甘えだろ」という言葉が飛び交い、社会全体としては「ASD？ああ、福祉で面倒見ればいいじゃん」という投げやりな態度が蔓延している。福祉という言葉の裏には「社会の外側の問題」という無意識の線引きがあり、その結果、ASDの人々は「社会の外側」に押しやられ、無職として孤立し、生活保護や障害年金に頼らざるを得ない状況に追い込まれていく。そしてその姿を見て、「ああ、やっぱり無職じゃん」「やっぱり役立たずだな」と冷笑する人間が、さらに社会の空気を冷たくしていく。この負の連鎖を、誰が、どこで、どうやって断ち切るのか。その問いに対する答えは明確だ。「今ここで気づいた自分が、その一歩を踏み出すしかない」ということだ。
ASDの8割無職という現実を変えるためには、まず一人ひとりが「社会に適応できないことは恥ではない」という価値観を心の奥底から理解し、日々の生活の中で実践していくことが必要だ。職場で、学校で、家庭で、「雑談が苦手な人」「空気を読めない人」「変わった感覚を持っている人」を見たときに、「あいつは変わってるから距離を置こう」ではなく、「何に困っているのか」「どうすれば一緒にやれるのか」という視点を持つ。それは決して簡単なことではない。時には気まずさを感じ、時にはイライラし、時には自分が損をしているような気持ちになるかもしれない。しかし、その「気まずさ」を引き受け、その「イライラ」を乗り越えた先にしか、社会が変わる可能性はないのだ。
そして何より、ASDの人々が「8割無職」という数字の中で生きることを強いられ続けている現実は、私たち全員の未来の姿でもある。適応できない者を排除する社会は、必ずや自らをも飲み込む。今は「定型」で「普通」に生きられていると思っている人々も、いつか必ず「普通」でいられなくなる日が来る。そのとき、自分を支える社会がなかったなら、今度は自分が孤立し、排除され、無職になり、貧困に喘ぎ、誰にも助けてもらえない立場に立たされるのだ。その未来を避けるために、今ここで、一人ひとりが自分の意識を変え、行動を変え、声を上げなければならない。ASDの8割無職という現実は、ASDの人々だけの問題ではない。それはこの社会の病理であり、そして私たち全員に突きつけられている問いであり、未来への宿題である。その宿題を後回しにすることは、もう許されない。だからこそ、今この瞬間から、私たちはこの問題を「自分の問題」として引き受け、向き合い、変えていく責任があるのだ。どんなに小さな一歩でも、その一歩がなければ、何も始まらない。そしてその一歩を、今この瞬間、誰が踏み出すのか。それは他の誰でもない、私たち自身なのである。
だからこそ、もうこれ以上「誰かがやるだろう」「国が何とかしてくれるだろう」「企業が改善するまで待つしかない」という無責任な期待に甘える時間は残されていないのだ。ASDの8割無職という現実は、放置すればするほど深く、重く、社会の根幹を蝕む傷口となり、その傷は誰にも見えない形で私たちの日常を確実に侵食し続ける。適応できない人を排除する社会では、必ず「次の犠牲者」が生まれる。その次の犠牲者が自分ではないという保証は、どこにもない。健康でいられるのは今だけかもしれない。若さに守られているのは今だけかもしれない。心が折れずにいられるのは、ほんの偶然に過ぎないかもしれない。ほんの小さなきっかけで、誰もが「適応できない側」に転落する可能性を抱えながら生きているのだ。
なんJで「ASDは無理ゲーだろ」「まあしゃーない、福祉に頼れや」という言葉が飛び交う背景には、社会全体が抱える不安と閉塞感、そしてその不安を「他者の排除」によって一時的に誤魔化そうとする幼稚なメカニズムが透けて見える。その「排除の快感」に手を染めた瞬間、人は一瞬だけ「自分はまだ大丈夫だ」という錯覚に浸れる。しかし、その錯覚は、社会全体をむしばむ毒そのものであり、その毒が巡り巡って、自分自身の未来をも確実に蝕んでいくのだ。ASDの人々が排除され、無職に追いやられ、社会から孤立し、声を上げる力を失っていく過程は、決して彼らだけの特別な物語ではない。それはこの国に生きる全ての人間が、明日は自分の物語として背負わされるかもしれない「予告編」なのである。
海外の反応は、この現実を痛烈に突きつけている。北欧では「ASDの人々を支えられない社会は、未来の敗者である」という冷徹な言葉が政策文書に明記されている。アメリカの大学の研究報告では「ASDの無職率の高さは、個人の責任ではなく社会の失敗である」という結論が繰り返し示され、企業研修プログラムでは「適応できない人を雇うのはリスクではなく投資である」という言葉が合言葉のように広まっている。それに対して、日本では「ASDって正直使いにくいだろ」「仕事できない奴が偉そうにするな」「社会の役に立たない奴は生活保護で暮らせばいい」という言葉が、何の問題意識もなく投げ捨てられていく。この感覚の鈍さ、無感覚こそが、ASDの人々を8割無職に追い込み続ける根源であり、そしてこの国が「未来を捨てた社会」であることの証明なのだ。
だが、まだ遅すぎるわけではない。今ここで気づき、立ち止まり、目を開き、そして一歩を踏み出すならば、この現実は確実に変えられる。何をすればいいのか？まず、自分の中に染み付いている「普通でなければならない」「空気を読めなければ排除されるべきだ」という価値観を疑い、壊し、手放すことだ。そして、ASDの人々が「適応できない」という理由で苦しんでいると知ったとき、「自己責任だろ」「仕方ない」で済ませるのではなく、「なぜ彼らは適応できないのか」「社会の側が変わるべきではないのか」と問いを立てることだ。さらに、日常の中で「空気を読めない人」「雑談が苦手な人」「感覚が過敏な人」「変わったこだわりを持つ人」に出会ったとき、その人を排除するのではなく、「一緒にやれることは何か」を考える視点を持つことだ。それが、ASDの人々の8割無職という現実を変える、確実で、確かで、最も地道な「社会改革」の第一歩なのである。
そして最後に、強く伝えたい。この問題はASDの人々のためだけの闘いではない。これは、今この社会に生きる私たち全員の闘いであり、未来を奪われないための闘いであり、「適応できないなら排除されて当然」という呪いを打ち砕き、「適応できなくても共に生きられる社会」を作り出すための闘いなのだ。ASDの8割無職という数字は、単なる統計ではない。それは、私たち自身がこの社会にどんな責任を負っているのかを突きつける、鋭く、痛烈な問いである。その問いに答える準備があるかどうかを試されているのは、ASDの人々ではなく、社会の側であり、そして、今この文章を読んでいる「私たち」なのである。
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